タカシの日記

昨日は　第三回　ベンチャーサロン　in 高砂　～理念と経営
とゆう　僕たち～商工会議所青年部が立ち上げたイベントがありました


この企画は、人材の育成と確保とゆうテーマをもとに
町の経営者方が、講師の話をもとに何かヒントを得ることが出来れば
いいな～とゆうものでした

僕は今回の様子をビデオ撮影を担当していたので
撮影しながら講演を聴いていたので、幸いとゆうか最後まで
寝ることなく　お話を聴くことが出来ました～（笑


その中で　あくまで僕がですけど

ちょっと　おっ！！　　これは、いいこといってるな～と

印象に残ったことをここに書き記しておきます　



これを読んだ皆様も何かの参考にしてもらえたら嬉しいです

第一部は　パネルディスカッションといいまして
モリス株式会社 代表取締役CEO 森本氏と
中野プランツ株式会社 代表取締役 中野氏、
Studio Ash　代表　前田氏の転職や企業に至ったお話からはじまりました。

　↓その中からの言葉です　↓



言葉は消えていくが文字は残っていくので
印象に残ったことを書き記すようにしていったほうがよい


人は９３％　見た目にとらわれる


～なので　見た目を　なるべくよく工夫して変えていくほうがよい

自分では、わからない　癖　表情など人に指摘されると嫌なものだが
そうゆう時こそ　そこに聴く耳をもつこと！！


人を動かす時～～　覚えてもらいたい時など
短くていいからフレーズを作るような感じで伝えること


はっきりした思想　自分の思いを部下などに伝える時は
比較的見えやすい位置に張り紙などを書いて張っておくこと～
地味なことだが、以外に効果を発揮していくだろう


きょうびの学生が就職先の会社に望んでいる傾向は、割合
はっきりしていて福利厚生が豊か　
そして　安定して勤めることの出来る
この二点を重要としている


面接マニュアルなど現代は、はっきりと確立していて
どの人を面接していても印象が良く　つぶが同じでわかりにくい

採用のポイントは、今いる部下との組み合わせ
相性を考える必要がある


採用した時、思うことは、
近頃の傾向の　若い人は　つまらないことで、強くしかると心が折れる傾向にあるので　そこは注意を払わなければいけない


怒るときは、短く　ほめる時は長くほめること

割合は、　９対１ぐらいが目処


部下　そして自分にもいえることだが　出来ない無理とゆう言葉は
ゆうな　　まずは実行しろ！


経営者が一番元気でないと会社も元気には、ならない


そのためには、自分が、楽しく仕事する必要がある

仲間に楽しく働いてもらうことを常に心がける

部下と　飲みにいく　ノミニケーション

チームを組んでスポーツをする

バランスシートなどを書いて意見を聞く　など工夫をしていくのもよし


・・・とゆうようなことが　僕は印象的でしたので　メモっておきました

講師さん方の言葉　一つ一つには、力があり聴きいることが出来たので
良かったです


そして

休憩を１０分間　挟んで　第二部は、プレゼンテーションが行われました

こんな企画を立てて商売をしていこう～

と発表する場を設けていまして

５人ほどの方が　発表していました

企画に参加した　方々はパワーポイントを使いながら
わかりやすく　コメンテーターや僕たちに説明をしてくれます

携帯電話を　英単語や漢字などの単語帳かわりに
使えるコンテンツなど　僕が聴いていた感じでは、
面白いな～と思えるものも中には、ありました

ゼロから　企画を考えて　がんばろうとしている人
とか見たら　凄いな～って素直に思ってしまいました。

ざっと　このような流れで　企画は夕方の五時頃に
無事終了しました


なかなかいい企画だっただけに
正直もう少し入場者がいればよかったなとは、思いましたけど

来年も　また　このような企画が行われるといいな～と思いました